美國總統的七門課

一個偶然的機會，朋友借我一本書"美國總統的七門課"。看完此書，我有一個感觸，那就是不管一個人是否位高權重，即便是貴為統御國家的領袖，依然還是個人，會有自己的情緒思維，面對難關時也會緊張、恐懼甚而無所適從，但不同的是，責任所繫，有時需要逼使自己堅強的面對，強忍不安惶恐，這就是總統之所以為領袖的原因。然而，權力是會讓人腐化忘卻自己當初的熱忱、承諾及使命的。

尼克森總統為不讓醜聞曝光竟無所不用其極。過去常聽新聞媒體談到水門案一事，藉由本書的論述，我始了解來龍去脈，也正因如此，對於陳水扁先生的作為，我深表遺憾且氣憤。政治對我來說，太過權謀且現實，選擇不去接觸或許是為了讓生活單純一點的最好方式。然而陳水扁先生今天卻自甘墮落，實在有辱他身為台灣民選總統的身分，政治醜聞炒的沸沸揚揚，讓人就算想不去理會也像是種奢侈。他的手段讓人著實匪夷所思，即使真相被無情揭幕時，擁有總統頭銜如他，也難以得到人民的諒解。

離題了。"美國總統的七門課"從四位美國總統歸納出領導人該具有的特質，分別是人品的貴重、目標明確、優秀的說服能力、組織運作能力、迅速獲得人民部屬信任、堅強顧問群及願景的傳承。

自許有朝一日亦能成為優秀的領導者，從本書中我學到不少要領。作者歸納的七要點中，"人品貴重"我想是成為領袖的先決條件。帶人首重要帶心，領導人若能言行一致，深獲部屬信任，他所下達的指示，才會有人願意全力以赴，雷根總統便是箇中橋楚，他能用真心與屬下相處，為人耿直，胸襟開闊，讓人願為其赴湯蹈火。大學有云"格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下"，領導人在統馭國家前，要先能對自己負責才能再談治理國家。人民對總統的信任並非他身為總統，而是需要自己爭取的，關於這部份，尼克森總統便頗讓人微詞。因為當水門案爆發，他當下的態度實在該有所檢討，總統知法玩法，如何擄獲人民的認同，將人民賦予他的權力濫用，最終落得黯然下台的命運。又如柯林頓總統和李文斯基的婚外情鬧得滿城風雨，卻第一時間公然說謊，罪證確鑿才認罪，如此私德頗議的領袖何能服眾，更庸論陳水扁先生輝煌的"戰績"了。

歷史上楚漢相爭，項羽起先本佔上風，卻因不擅帶人，而將帝位拱手讓給劉邦；而三國時代，劉備為求良相，三顧茅廬的佳話廣為後世傳揚。領袖的胸襟與視野、運籌帷幄還有風範是其成功的重要因素。治國豈可單靠一人之力，因此堅強的顧問與領袖的智慧能否配合便是成功帶領國家的關鍵，如此才可使政策得以有效執行。福特總統比賽兼裁判的作法，讓自己陷入無底的深淵，事必躬親造成自己事倍功半。這也正是我的缺點，因此在工作上須引以為戒。認清事務的輕重緩急，學會將工作分工予適合的人，處理核心工作，才能達到事半功倍的成效。

所謂新官上任三把火，研究顯示人對於陌生人的第一印象將決定性影響日後對此人的看法。因此樹立良好形象將有利工作的推展，部屬清楚其原則，便不敢逆鱗。權威稍縱即逝，若一上任便犯錯，將有損其威嚴，而福特總統便是這樣的例子。即使能力很好的福特總統，因接任之初許多事務決策的不慎，造成人民對他的觀感不佳，即使後來有所建樹，卻難能力挽狂瀾。

領導者之所以為領導者，是因為在面對逆境挑戰時，無所畏懼的大步向前邁進，他們有個信念支持著，失敗在所難免，但如何看待自處卻大有學問。利用機會充實自己，蹲下是為了更高的躍起，朋友曾如是說道。

平步青雲只是神話，但即使挫敗，也切勿浸淫在哀傷之中，從那裡跌倒就從那裡爬起，成功是這樣得來的。寫這篇心得的同時，前些時日的種種失意也慢慢平復，整理思緒，領悟其中之奧義，太陽明天依然會升起，而我也將甦醒，從心裡......。